Quá khứ, hiện tại và tương lai của ERP
Đối với nhiều tổ chức được thành lập ngày nay, con đường dẫn đến thành công và sự phát triển của công nghệ quản lý kinh doanh được đan xen chặt chẽ. Sự tiến bộ và đa dạng hóa của phần mềm hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) đã cho phép các doanh nghiệp tích hợp công nghệ mới vào quy trình chuỗi cung ứng của họ để thúc đẩy hiệu suất của họ, dẫn đến nhiều lợi ích.
Cách so sánh các hệ thống ERP và lập kế hoạch lựa chọn giải pháp erp phù hợp
Lựa chọn một hệ thống ERP không phải là một quyết định được xem nhẹ. Nó có thể có nghĩa là sự khác biệt giữa hiệu suất kinh doanh và lợi nhuận được cải thiện đáng kể khi làm đúng hoặc bị mắc kẹt với nhiều quy trình phức tạp hơn và giảm hiệu suất nếu nó sai
Lập ngân sách ERP: Bạn nên chi bao nhiêu cho việc triển khai ERP cho doanh nghiệp?
Doanh nghiệp bạn đang cần một giải pháp về quản trị doanh nghiệp ERP, nhưng bạn đang băn khoăn chưa ước tính được chi phí để đầu tư là bao nhiêu, liệu nó có mang lại hiểu quả không. Tìm hiểu thông tin ngay
Tại sao triển khai Giải pháp ERP ưu tiên trước hết là về con người - không phải công nghệ
Công nghệ là một yếu tố thúc đẩy, không phải là giải pháp tổng thể. Phần mềm không tự giải quyết bất kỳ vấn đề nào. Nhân viên của bạn - từ Giám đốc đến Nhân viên tuyến đầu - cần áp dụng hiệu quả công nghệ để giải quyết vấn đề.