Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Xây Dựng Hòa Bình (HBC) khởi nghiệp Văn phòng Xây dựng Hòa Bình vào năm 1987. Hòa Bình là một trong những đơn vị đầu tiên mạnh dạn đầu tư nhà xưởng và trang bị máy vi tính cá nhân cho văn phòng nhằm ứng dụng công nghệ tiên tiến vào chuyên môn và quản lý xây dựng. Việc đầu tư này không những làm tăng hiệu suất công tác mà còn thúc đẩy, nâng cao sự năng động, sáng tạo và tinh thần đổi mới của cán bộ công nhân viên.

Trong thời gian này, Hòa Bình đã thu hoạch được nhiều thành công ở nhiều công trình lớn như khách sạn Riverside, khách sạn International, Food Center of Saigon, Tecasin Business Center and Serviced Apartments,… Từ đó, tên tuổi Hòa Bình được nhiều nhà đầu tư nước ngoài biết đến và mời tham gia dự thầu các dự án của họ. Đây cũng là điều kiện để cho Hòa Bình tập hợp được lực lượng đông đảo kỹ sư, kiến trúc sư, công nhân lành nghề và từ đó xác định phương hướng phát triển Công ty: Chuyên sâu vào các công trình kỹ - mỹ thuật cao. Giá trị thật sự của HBC được đánh dấu qua những giai đoạn như sau:

• 1987 – 1993 Xây dựng lực lượng – Xác định phương hướng
• 1993 – 1997 Cải tiến quản lý – Phát huy sở trường
• 1997 – 2000 Tăng cường tiềm lực – Nâng cao chất lượng
• 2000 – 2005 Hoàn thiện tổ chức – Mở rộng thị trường
• 2005 – 2015 Tăng cường hợp lực – Chinh phục đỉnh cao
• 2015 - 2024 Hợp chuẩn quốc tế - Định vị thương hiệu

Đối với HBC rất chú trọng đến việc ứng dụng các phần mềm quản lý chuyên dụng cho ngành Xây Dựng & Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp ERP,…Tuy nhiên do đặc thù của ngành xây dựng tại Việt Nam, việc quản lý khách hàng & quản lý quy trình dự thầu cần phải được xây dựng đúng theo chuẩn & nhu cầu của Công Ty đưa ra.

Sau thời gian làm việc với nhiều đối tác phần mềm trong & ngoài nước, BGĐ Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Xây Dựng Hòa Bình quyết định chọn Công Ty Cổ Phần BYS là đơn vị xây dựng & triển khai Phần mềm Quản lý quan hệ khách hàng (CRM) & Phần mềm quản lý quy trình dự thầu cho HBC. BYS đã đưa ra các hướng quản lý và xây dựng quy trình một cách hiệu quả và thiết thực, giúp cho doanh nghiệp hoạt động dễ dàng hơn.

Dự án HBC thông qua phần mềm ERP được triển khai như sau:

• Thông tin tài khoản: Quản lý chứng thực.
• Quản lý người dùng: Quản lý nhóm người dùng, Quản lý người dùng.
• Cài đặt: Cấu hình lý do thầu, Cấu hình gói thầu, Cấu hình khác.
• Quản lý gói thầu: Quản lý phân quyền sử dụng gói thầu, Quản lý gói thầu.
• Hồ sơ mời thầu: Quản lý tài liệu HSMT.
• Huỷ thầu: Huỷ thầu Các gói thầu đã duyệt tham gia (huỷ tạm thời), Huỷ thầu Các gói thầu đã duyệt tham gia (huỷ luôn).
• Hố sơ dự thầu: "Lập đề nghị dự thầu (live form)". Gửi duyệt đến trưởng phòng dự thầu. Nhận thông báo về yêu cầu gửi duyệt từ TP.DT. Nhận thông báo về yêu cầu gửi duyệt từ ban TGĐ.

Thời gian triển khai:

• 6 tháng.

Quy mô dự án:

• Văn phòng chính – Showroom & các dự án thi công.